Il peut être facile de se concentrer sur l’enseignement des huiles essentielles, mais une fois que vous avez trouvé des personnes intéressées par la création de doTERRA® avec vous, les cours sur la façon de créer leur entreprise sont indispensables. Une explication sur le plan de compensation est une première classe nécessaire ou un tête-à-tête pour tout conseiller. Bien que la grande majorité des Conseillers Bien-être se concentrent sur l’utilisation des huiles essentielles, il existe une opportunité de gains importants une fois qu’ils ont compris comment naviguer dans le plan de rémunération.
La liste suivante est un aperçu de base du plan de rémunération. Vous pouvez l’utiliser comme point de départ pour répondre aux questions que votre équipe pourrait se poser :
- Le programme de récompenses de fidélité
Surtout pour ceux qui sont nouveaux, parlez des avantages de passer des commandes mensuelles dans le cadre du programme de fidélisation (LRP). S’ils n’ont pas commandé 100 PV dans le cadre du LRP, ils ne pourront pas bénéficier des nombreux bonus offerts.
- Fast Start et Power of 3
Fast Start est conçu pour aider les gens à avoir un revenu initial, tandis que Power of 3 est destiné à aider les gens à construire une entreprise à long terme en construisant une structure plus approfondie.
- Unilevel
Unilevel est une commission basée sur le parrainage, versée mensuellement aux clients qui commandent en dehors de la période Fast Start. En fonction de votre rang, vous pouvez recevoir Unilevel sur un maximum de sept niveaux au sein de votre organisation. Pour connaître le détail des paiements Unilevel, consultez le Plan de rémunération.
Quelques conseils :
Pensez à partager vos expériences personnelles pendant le cours. Tout comme vous enseignez les huiles essentielles en partageant vos expériences, enseignez en utilisant vos expériences avec le plan de rémunération et comment il a bénéficié à votre vie.
Le plan de rémunération de doTERRA n’est pas simple. Un nouveau conseiller peut facilement se sentir dépassé par toutes les informations. Mais, si vous montrez votre volonté de l’aider et de le soutenir, vous pouvez l’aider à se sentir à l’aise et confiant dans sa capacité à réussir dans l’entreprise.
Ne vous préoccupez pas de préparer un PowerPoint sophistiqué : les gens apprendront davantage si vous leur parlez personnellement, et il sera plus facile pour vos leaders de reproduire votre atelier eux-mêmes. Si vous avez besoin d’une référence, la brochure Build est un excellent outil.
Zen Essentiel 